Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan adalah pendekatan sistematis yang dirancang untuk mempersiapkan dan melaksanakan perubahan di dalam organisasi. Tujuan utamanya adalah membantu karyawan beradaptasi dengan hal-hal baru secara efektif. Ketika karyawan terbiasa dengan rutinitas, perubahan mungkin sulit diterima dan diterapkan. Namun, penerapan manajemen perubahan tetap diperlukan agar adaptasi karyawan dapat berlangsung secara terstruktur, bukan dilakukan secara individual. Coffman & Luter (2007) menjelaskan bahwa manajemen perubahan adalah pendekatan terstruktur yang diterapkan untuk mendukung tim, individu, atau organisasi dalam beralih dari kondisi saat ini menuju kondisi yang lebih baik. Pendekatan ini didasari keyakinan bahwa perilaku individu dapat diprediksi, dan manusia cenderung lebih memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan kepentingan pribadinya. Secara umum, perubahan terjadi ketika mereka menerima komunikasi yang informatif, efektif, serta adanya insentif dari perubahan tersebut.